在11月，我们把重点放在了给团队成员分配任务和问责上。作为一名牙科公司的首席执行官，你不可能面面俱到。你需要把一些重要的任务委托给你的团队。
当我们即将迎来假期，这个一年中溺爱家庭成员的季节，似乎应该问问我们是否也应该溺爱我们的团队。
我会站在最前面说去吧!破坏了!而且不只是在假期。
很多人可能不同意。许多牙医担心，破坏他们的团队会导致他们失去对团队的控制。团队成员将利用它们。他们会改变工作时间，请病假，为自己而非公司的利益制定办公程序。
当团队制定的规则是为了他们自己而不是为了你的诊所或你的病人的利益时你怎么能经营一个有利可图的诊所?
事实是你不能!
那我为什么要跟你说可以毁了你的团队?
答案很简单:将实践的控制权交给团队并不会破坏他们。
这把他们宠坏了!
宠坏你的团队并不意味着让他们发号施令。你仍然是领导者。你希望绩效符合你的优先级、规则和操作程序。
用你的赞美宠溺他们。不要夸大其词，赞美要真诚。在英语中，像“谢谢”和“干得好”这样的简单短语比其他任何两个单词的组合都更有分量。
创造良好的工作环境。为他们提供最好的工具，让他们在工作中表现出色，比如最先进的技术和最好的培训。给他们所有很酷的玩具，让他们感觉像糖果店的孩子一样!
给他们丰厚的薪酬和优厚的福利待遇。我知道，过去几年劳动力市场的薪资飙升和劳动力严重短缺，使薪酬成为一个令人头疼的话题。
但聪明的CEO们认识到，抱怨劳动力市场的现实没有任何好处。那些在世界变疯狂之前一直慷慨的人更容易保持他们的团队完整。
无论如何，根据劳动力市场的趋势调整你的薪酬。记住，那些有策略地提供最高薪酬的人往往能吸引到最好的团队成员!
最好的团队成员会为你的诊所和病人带来最好的结果。
因此，当我们进入假期季节时，准备好像宠溺你的孩子一样宠溺你的球队吧!
但就像你的孩子一样，不要把他们溺爱坏了。对他们负责，并给予相应的奖励。
现在，我们在DentalPeers，牙科首席执行官制造商，希望你们所有人都有一个最好的假期。
作者简介
肖恩·皮尔斯是DentalPeers．DentalPeers是加拿大最古老的、专门为牙医持续经营的购买团体之一。
