上个月，我们讨论了许多牙医的完美主义心态如何成为他们愿意将某些任务委派给团队成员的障碍。这些牙医要么自己做了太多的工作，要么事无大细地管理团队成员，让他们感到沮丧。
这两种方法都无助于建立长期的成功。
今天，我想继续谈谈心态的问题，因为无论我如何指导成为一名成功的牙科CEO所需的技能，如果你没有以正确的心态来对待你的职位，你永远不会发展这些技能。
一位朋友最近非常雄辩地提醒我，你可以在一种仅仅为了生存的心态和一种旨在茁壮成长的心态之间做出选择!
换句话说，你可以选择积极的心态还是消极的心态——勇敢的心态还是恐惧的心态。
很多时候，对于我们所采取的心态，我们似乎并没有真正的“选择”。事实上，“生存”是一种基本的、原始的本能，大脑似乎很自然地会选择这条道路。它可以提醒我们人类最基本的状况:要么逃离危险，要么死亡!
回想起来，我意识到我是多么依赖这种心态在大学里取得优异成绩。我并没有抱着“如果我努力学习就能取得好成绩”的积极信念去参加考试，相反，恐惧是我主要的动力——害怕如果我不越来越多地学习，我就会不及格!
回过头来看，意识到我在多大程度上让恐惧和生存的心态支配了我的行动，这是相当悲伤的。然而，这似乎奏效了。我在大学里表现优异，获得了法律和工商管理硕士学位。
然而，我现在不得不质疑，对于CEO这个角色来说，这种生存心态是否和仅仅通过或不及格一样有效。
这个问题问得越多，我就越意识到我在大学阶段的选择本质上是二元的。无论我选择害怕失败，还是选择追求卓越，最终结果都是一样的。只要我有动力努力学习，我就能取得好成绩。
然而，作为首席执行官，你所做的决定并不是二元的。你可能有很多不同的练习策略可供选择;你对自己、你的团队和你的病人有不同的愿景选择;还有很多技能培训的选择来帮助提高你的表现。
对消极结果的恐惧可能会激励你更加努力地工作。但是如果你在错误的任务上付出了更多的努力，你还能脱颖而出吗?您、您的团队和您的业务是否能够蓬勃发展?
更重要的是，你的病人的口腔健康是否会因为你在提供护理时选择了恐惧而受到限制?还是因为你对你能给他们的生活带来的改变有积极的看法，他们的事业才会蓬勃发展?
你的实践是否会因为恐惧而阻止你将任务分配给团队成员而从一个生存级别决策执行到下一个?还是因为你认为你提供给他们的技能、培训和责任越多，他们就越能对患者体验和你的实践发展做出贡献?
作为首席执行官，你需要保持积极的心态!这是关于相信你的有潜力成为领导者!这是关于相信你的团队的潜力，并参与到你的实践愿景的追求中。
保持这种积极的信念并不总是容易的。对生存的恐惧是一种原始的动力，它很容易就会回到你做决定的心态中。
但有了意识，你可以在那一刻问问自己，你所做的决定是否足以让你的练习继续下去，还是会让它茁壮成长，真正为你提供你想要的生活质量。
选择成为一名牙科首席执行官是关于心态的——这是你的选择。
作者简介
肖恩·皮尔斯是DentalPeers．DentalPeers是加拿大最古老的、专门为牙医持续经营的购买团体之一。
